Last Updated on 05/11/2025 by Jean-Paul RIVES
Créer son entreprise en solo, c’est un peu comme sauter d’un avion en espérant que le parachute s’ouvre.
C’est grisant, parfois effrayant… et surtout, ça se prépare.
Chaque année, des milliers de personnes prennent ce même envol.
En 2023, 1,1 million d’entreprises ont vu le jour en France selon l’Insee, dont près de 64 % sous le régime de la micro-entreprise. C’est un chiffre énorme. Et aussi un signal : beaucoup d’entrepreneurs choisissent la facilité administrative sans forcément mesurer les limites du modèle.
Vous avez peut-être déjà les atouts essentiels — compétences, savoir-faire, motivation.
Mais pour se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant avec succès, il faut une vraie méthode. Une méthode qui transforme votre envie en stratégie, votre projet en activité, et votre liberté en stabilité.
Alors, comment faire pour ne pas se disperser, ne pas se décourager, et surtout ne pas se planter dès le départ ?
Comment construire son projet de création d’entreprise sans tomber dans les pièges que d’autres ont déjà rencontrés ?
Dans les lignes qui suivent, vous allez découvrir 7 conseils concrets pour poser les bases d’une activité solide, rentable et alignée avec ce que vous êtes — parce qu’être indépendant, ce n’est pas seulement travailler pour soi, c’est apprendre à bâtir sur soi.
Certains rêvent d’incroyables réalisations, pendant que d’autres restent éveillés et les font.
Conseil n°1 – Clarifiez ce que vous voulez vraiment avant de vous lancer
Avant de vous lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, posez-vous une question simple… mais que presque personne ne se pose :
« Pourquoi je veux faire ça ? »
La liberté ? L’argent ? L’envie de sens ?
Il n’y a pas de mauvaise réponse. Mais si vous ne savez pas ce que vous cherchez, vous risquez de construire une activité qui ne vous ressemble pas.
Beaucoup d’indépendants se lancent à l’aveugle. Ils créent leur statut, ouvrent un site, font des cartes de visite… puis se rendent compte quelques mois plus tard que cette activité ne leur convient pas.
Clarifier votre intention, c’est la première pierre de votre réussite.
Parce que créer son entreprise en solo sans vision, c’est comme conduire sans GPS : vous avancez, mais vous ne savez pas où vous allez.
Alors avant de remplir le moindre formulaire ou de chercher votre premier client, prenez une heure, un carnet, et notez :
- Ce que vous aimez vraiment faire.
- Ce que vous ne voulez plus subir.
- Le type de vie que vous voulez construire grâce à votre activité.
Ce petit exercice a l’air anodin, mais il change tout.
Quand vous savez pourquoi vous vous levez le matin, se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant devient plus clair, plus aligné… et beaucoup plus motivant.
Conseil n°2 – Ne confondez pas passion et business
C’est sans doute le piège le plus fréquent quand on veut se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant : croire que la passion suffit.
Oui, c’est génial d’aimer ce qu’on fait.
Mais ce n’est pas parce que vous aimez faire des gâteaux, créer des sites ou donner des conseils que vous allez forcément en vivre.
Une passion, c’est ce qui vous donne de l’énergie.
Un business, c’est avant tout ce qui vous rapporte de quoi vivre.
La différence ?
C’est votre client.
Tant que vous ne savez pas qui vous voulez aider, quel problème vous résolvez et pourquoi quelqu’un paierait pour ça, vous avez une passion. Pas encore une entreprise.
Beaucoup d’indépendants se lancent avec un grand sourire, un site flambant neuf… mais aucun client.
Pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils ont oublié une règle simple : le marché ne paie pas les gens passionnés, il paie les gens utiles.
Alors, avant d’imprimer vos cartes de visite, posez-vous trois questions :
Mon idée répond-elle à un besoin réel ?
Les gens sont-ils prêts à payer pour ça ?
Ai-je déjà vérifié ça autrement qu’avec mon entourage ?
Si vous êtes capable de répondre clairement à ces trois points, vous avez déjà une longueur d’avance sur la majorité. Ceux qui veulent se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant parce qu’ils pensent que leur passion va peut-être intéresser des gens.
Si vraiment votre passion rencontre un vrai besoin… là, vous tenez quelque chose de solide.
Conseil n° 3 — Testez votre idée avant de vouloir la rendre parfaite
Quand on veut se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, on a souvent une tentation : celle de vouloir tout peaufiner avant de se montrer.
On passe des heures à chercher le bon logo, à hésiter sur la couleur du site, à rédiger la « bonne » présentation.
Résultat ?
On travaille sur son projet… sans jamais vraiment le confronter à la réalité.
La vérité, c’est que votre idée ne prendra vie que le jour où vous la ferez sortir de votre tête.
Pas avant.
Arrêtez d’attendre que tout soit parfait.
Testez.
Montrez.
Proposez.
L’objectif, ce n’est pas d’avoir raison. C’est d’apprendre vite.
Créez une première version de votre offre, parlez-en à vos futurs clients, observez leurs réactions. Même si c’est imparfait, vous obtiendrez une information précieuse : ce qui marche et ce qui ne fonctionne pas.
Et cette boucle d’apprentissage vaut mille fois plus qu’un logo bien aligné ou un site léché.
Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas ceux qui ont tout planifié à l’avance.
Ce sont ceux qui osent tester, ajuster, recommencer.
Alors avant de peaufiner votre identité visuelle, demandez-vous :
« Ai-je déjà validé que quelqu’un veut ce que je propose ? »
Si la réponse est non, c’est le bon moment pour sortir du mode préparation… et passer au mode action.
Parce que se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, ce n’est pas attendre d’être prêt — c’est s’engager pour le devenir.
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Conseil n° 4 — Entourez-vous avant de vous épuiser
Quand on décide de se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, on se dit souvent :
« Je vais tout faire moi-même. »
Et au début, c’est vrai.
Vous créez votre offre, gérez vos clients, votre compta, vos réseaux, votre site, vos devis… bref, vous portez la boîte sur vos épaules.
Mais voici la réalité : personne ne réussit seul.
Même les freelances les plus brillants finissent par plafonner s’ils ne s’entourent pas.
Et savoir bien s’entourer, ce n’est pas forcément embaucher.
Un comptable qui vous évite de perdre des nuits sur la paperasse,
Un mentor ou une communauté d’entrepreneurs pour partager vos galères et vos victoires,
Des partenaires ou prestataires qui vous complètent là où vous n’êtes pas expert.
Travailler seul ne veut pas dire être isolé.
L’indépendance, c’est une liberté précieuse — mais si elle se transforme en solitude, elle devient vite un poids.
Et c’est souvent ce qui fait décrocher les nouveaux entrepreneurs : non pas le manque de clients, mais le manque de soutien.
Alors, avant que la fatigue ne s’installe, faites le choix de créer votre réseau.
Pas un réseau de cartes de visite, mais un vrai entourage de confiance : des gens à qui parler quand ça bloque, quand ça doute, ou quand ça avance trop vite.
Parce que, dans le fond, se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, c’est un peu comme gravir une montagne : vous pouvez le faire seul, mais c’est toujours plus sûr — et plus agréable — quand vous avez de bons compagnons de route.
Conseil n° 5 — Gérez votre temps comme un patron (pas comme un employé)
Quand vous décidez de vous lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, vous gagnez une liberté précieuse : celle de gérer votre temps.
Mais cette liberté, mal maîtrisée, devient vite un piège.
Parce que quand on est son propre patron… on découvre qu’on est aussi son propre employé.
Et parfois, ce patron n’est pas très bienveillant.
Beaucoup de freelances tombent dans l’un de ces deux travers :
Travailler trop, parce qu’ils pensent que plus d’heures = plus de réussite.
Travailler mal, parce qu’ils n’ont pas appris à s’organiser sans cadre.
Résultat : épuisement, désorganisation, perte de motivation — le trio classique.
Être indépendant, ce n’est pas travailler plus. C’est travailler mieux.
Fixez-vous des horaires réalistes, des pauses, et surtout géréz vos priorités.
Commencez vos journées par ce qui fait avancer votre activité, pas par les tâches « confortables » ou urgentes.
Apprenez à dire non.
Non aux clients qui tirent les prix vers le bas.
Non aux distractions qui grignotent votre énergie.
Non à la culpabilité de ne pas être « productif » 24 h/24.
Votre temps est votre ressource la plus précieuse.
Si vous l’utilisez intelligemment, vous construirez une société qui vous ressemble — pas une prison à ciel ouvert.
Et c’est là toute la différence entre « travailler à son compte » et se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant avec une vraie vision de long terme.
Conseil n° 6 — Pensez long terme, même quand tout va vite
Quand on décide de se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, tout s’enchaîne : les idées, les clients, les projets, les imprévus…
Et dans ce tourbillon, on a souvent le nez dans le guidon.
Mais si vous ne levez jamais la tête, vous finirez par pédaler sans avancer.
Beaucoup d’indépendants se concentrent sur l’immédiat : trouver un client, boucler un devis, répondre à un mail.
C’est normal — il faut bien faire tourner la machine.
Mais à force de ne gérer que l’urgence, on oublie l’essentiel : l’objectif que l’on veut atteindre.
Créer son entreprise en solo, ce n’est pas juste survivre. C’est construire quelque chose.
Alors, prenez le temps de réfléchir à votre cap.
- Où voulez-vous être dans un an ?
- Quel type de clients souhaitez-vous attirer ?
- Quelle vie voulez-vous construire autour de votre activité ?
Ces questions ne sont pas accessoires. Ce sont elles qui transforment un freelance « qui bosse » en un entrepreneur « qui bâtit ».
La différence ? Le premier subit son quotidien. Le second le choisit.
Penser long terme, c’est poser les fondations de votre liberté future.
C’est refuser de courir sans but.
C’est comprendre que se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, ce n’est pas seulement démarrer vite — c’est durer longtemps, avec plaisir et sens.
Conseil n° 7 — Avancez même quand personne n’y croit (surtout à ce moment-là)
Quand vous décidez de vous lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, tout le monde a un avis.
Certains vous encourageront.
D’autres vous mettront en garde.
Et quelques-uns — parfois bien intentionnés — vous diront carrément que vous faites une erreur.
C’est normal.
Ce n’est pas qu’ils ne croient pas en vous.
C’est qu’ils projettent leurs propres peurs.
Mais la vérité, c’est que personne ne portera votre projet à votre place.
Et personne ne comprendra votre vision… tant qu’elle n’existera pas.
Le courage, ce n’est pas d’avoir confiance du premier coup.
C’est d’avancer même quand vous doutez, même quand c’est flou, même quand c’est lent.
Les indépendants qui réussissent ne sont pas forcément les plus brillants.
Ce sont ceux qui n’ont pas lâché quand c’était dur.
Ceux qui ont appris, ajusté et recommencé — jusqu’à ce que ça tienne.
« Je suis convaincu que la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs réussis des non-réussis est purement la persévérance. »
Alors oui, il y aura des moments de doute, des clients qui partent, des mois un peu vides.
Mais il y aura aussi vos premières réussites, vos clients fidèles, vos projets concrets… et cette fierté unique : celle d’avoir bâti quelque chose par vous-même.
Parce que se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, c’est avant tout un acte de foi : croire un peu plus en vous chaque jour, jusqu’à ce que les autres le fassent aussi.
Conclusion – Le vrai courage, c’est de commencer.
Démarrer une entreprise en tant que freelance, c’est toujours un saut dans l’inconnu.
Il n’y a pas de patron, pas de cadre, pas de plan tout tracé.
Juste vous, vos compétences, vos doutes… et votre envie de créer quelque chose de vrai.
Mais c’est aussi ce qui rend cette aventure unique.
Vous apprenez à mieux vous connaître, à poser vos limites, à assumer vos choix.
Chaque étape — de la première idée à vos premiers clients — devient une victoire.
Les 7 conseils que vous venez de lire ne sont pas des règles gravées dans le marbre.
Ce sont des repères, des points d’appui pour avancer à votre rythme, sans perdre de vue l’essentiel :
Votre entreprise n’est pas un simple projet professionnel.
C’est le prolongement de votre personnalité, de vos valeurs et de votre vision du travail.
Alors, n’attendez pas que tout soit parfait.
Ne cherchez pas l’approbation des autres.
Commencez, testez et ajustez.
Et surtout, continuez d’avancer, même quand c’est flou.
Parce que le vrai succès, pour un indépendant, ce n’est pas de ne jamais tomber…
C’est d’apprendre à se relever plus fort, plus clair, et plus libre à chaque fois.
En résumé :
Se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, c’est un chemin.
Et comme tous les chemins, il commence par un premier pas.
Le vôtre, c’est peut-être aujourd’hui.
FAQ – Se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant
1. Pourquoi se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant en France ?
Créer son entreprise en tant qu’indépendant, c’est reprendre le contrôle de son temps et de ses choix. En France, ce statut offre la liberté de travailler à son rythme, de choisir ses clients et de donner du sens à son activité. C’est une aventure exigeante, mais profondément gratifiante pour celles et ceux qui veulent construire une vie professionnelle à leur image.
2. Quelles étapes suivre pour se lancer dans la création d’entreprise ?
Avant de vous immatriculer, définissez votre offre, vos objectifs et votre clientèle idéale. Choisissez ensuite un statut (auto-entrepreneur, EURL, SASU), puis planifiez chaque étape avec méthode.
Pour structurer votre lancement, suivez ce guide :
→ Rétroplanning pas à pas
3. Quelles qualités développent les indépendants qui réussissent ?
Les freelances qui réussissent combinent rigueur, clarté et constance. Se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant demande d’apprendre à s’adapter, à rester curieux et à sortir de sa zone de confort. Pour renforcer votre mental et votre efficacité, découvrez :
→ Changer ses habitudes pour progresser
4. Quelles erreurs éviter quand on crée son entreprise seul ?
L’erreur la plus fréquente, c’est de tout vouloir gérer seul. Sans vision claire, ni méthode, le risque d’épuisement est élevé. Mieux vaut apprendre à prioriser et à déléguer certaines tâches pour rester concentré sur l’essentiel. Voici comment :
→ Savoir déléguer quand on est freelance
5. Comment rester motivé dans la durée en tant qu’indépendant ?
La motivation vient du sens et de la progression. Fixez des objectifs réalistes, entourez-vous de personnes inspirantes et récompensez chaque étape franchie. Pour retrouver l’énergie les jours sans envie, lisez :
→ Motivation quand on travaille seul
6. Quelles aides existent pour se lancer dans la création d’entreprise en France ?
Les indépendants peuvent bénéficier de nombreuses aides : ACRE, NACRE, subventions régionales et accompagnements des CCI. Ces soutiens facilitent le démarrage et limitent les risques financiers. Pour connaître les dispositifs actuels, consultez :
→ Les aides financières pour micro-entreprises
7. Quelle est la clé pour réussir durablement en tant qu’indépendant ?
La réussite repose sur la constance et la stratégie. Se lancer dans la création d’entreprise en tant qu’indépendant, c’est apprendre à fixer des priorités et à garder le cap malgré les obstacles. Pour structurer vos progrès et mesurer vos résultats, découvrez :
→ Atteindre ses objectifs
Sur le même sujet : ressources intéressantes :
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Livre « E-myth » – Le mythe de l’entrepreneur revisité : Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent et que faire pour réussir
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Jean-Paul RIVES
Auteur : Jean-Paul RIVES
Cet article est écrit par Jean-Paul Rives.
Consultant et expert en organisation, gestion du temps et gestion de projet. Après avoir dirigé une SSII et collaboré avec de grands comptes (dont France Télécom), il se lance en indépendant en 2005.
Son expérience est marquée par un burn-out lié à la surcharge de travail (50–70 h/semaine). Cette épreuve l’a poussé à développer sa propre méthode : délégation, automatisation avec le logiciel AURELIS, et planification rigoureuse.
Résultats : équilibre pro/perso retrouvé, clients satisfaits, moins de 40 h/semaine.
Depuis, il partage son expertise auprès de freelances, TPE et PME, à travers son blog « Réussir en Freelance » et des accompagnements personnalisés.
– Découvrez son parcours complet : Compétence et expérience .
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