Last Updated on 23/04/2025 by Jean-Paul RIVES
Vos objectifs ? Des promesses écrites à la hâte… qui finissent au fond d’un tiroir.
Vous appliquez les objectifs SMART comme un plan Ikea.
Et vous êtes surpris que tout s’écroule ?
Il est temps d’ouvrir les yeux.
Vous les écrivez dans un carnet flambant neuf.
Vous y mettez des mots ambitieux : « Doubler mon chiffre d’affaires », « Me remettre au sport », « Lancer ma formation ».
Et, une semaine plus tard… silence radio.
Le carnet dort dans un tiroir. Vos objectifs avec.
Le problème ?
Ce n’est pas votre motivation. Ni votre volonté.
C’est que vous confondez « désir » et « direction ».
Vous notez ce que vous voulez… pas comment y arriver.
Résultat ?
Vous tournez en rond.
Vos efforts s’éparpillent.
Vous vous épuisez.
Et chaque fin de mois, c’est la même claque.
Un goût amer dans la bouche.
On va changer la donne.
Fini les objectifs fumeux.
Je vais vous montrer comment transformer vos ambitions en actions concrètes.
Claires. Mesurables. Imparables.
Et surtout, les objectifs SMART sont applicables immédiatement.
Ici, je vous décortique la méthode SMART comme jamais.
Pas de blabla.
Des exemples concrets, des résultats tangibles.
Pour passer de “j’aimerais bien” à “j’ai réussi”.
« Clarity is Power : Plus vous serez clair sur ce que vous voulez exactement, plus votre cerveau saura comment l’obtenir. »
L'exemple de Louis
Louis, c’est peut-être vous.
Freelance motivé. Plein d’envies. Mais perdu quand il faut poser les bonnes balises.
Louis, un de mes élèves, a une grande ambition : quitter son job salarié et vivre de son blog.
Jusque-là, c’est inspirant.
L’autre jour, pour l’aider à piloter son projet, je demandais à Louis ses objectifs principaux du mois.
Sa réponse m’a laissé bouche bée !
« Euh… j’sais pas trop… Je veux augmenter le trafic sur mon site en me servant des réseaux sociaux.… »
Autant dire : du flou artistique total.
Pourtant je lui avais déjà couché sur le tapis la théorie sur les objectifs SMART.
Parfois, ça me fatigue…
Le vrai problème : des objectifs mal définis.
Chaque année, chaque trimestre, chaque mois…
Les freelances bien organisés définissent leurs objectifs.
Et, ils établissent leurs plannings en fonction de ces objectifs.
L’erreur fatale ?
Des objectifs flous. Vagues. Bidons.
Conséquence ?
Ça sert à que dalle !
Ils bossent dur, mais dans le vide.
Leurs plannings partent dans tous les sens.
Et, ils pédalent dans la semoule comme s’ils suivaient un GPS cassé.
La méthodologie SMART, c’est une boussole.
Encore faut-il savoir la lire.
Sinon, vous risquez de tourner en rond… avec une carte à l’envers.
Cependant, dans cette méthode, on le verra plus bas, il y a des écueils à éviter.
Exemple concret : le coaching avec Louis
Lors de notre dernière séance, je lui pose une question simple :
« Ce mois-ci, quels sont tes objectifs en communication et en marketing ? »
Et il me sort :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site grâce aux réseaux sociaux.«
« Hum… ce n’est pas bon ! On va revoir ça ensemble.»
Je t’ai déjà expliqué la méthode pour définir les objectifs SMART.
Pourquoi cette réponse est un faux bon objectif :
Déjà, ça semble « temporel », puisque c’est un objectif mensuel.
Mais pour le reste ? Rien.
- Ce n’est pas mesurable → combien de trafic ? +10%, +1000 visiteurs ?
- Ce n’est pas spécifique → quel réseau social ? Quelle stratégie ?
- Ce n’est pas réaliste ni ambitieux → aucune base pour en juger.
Bref, son objectif est trop vague pour être utile.
Pose-toi la bonne question :
« Est-ce que mes objectifs sont assez clairs pour me faire progresser concrètement ce mois-ci » ?
Maintenant, Louis, voici un petit rappel sur la méthodologie SMART »
C’est quoi la méthode SMART ?
La méthodologie SMART, c’est une stratégie simple et rapide constituée de cinq critères pour formuler efficacement des objectifs dans n’importe quel contexte, que ce soit personnel ou professionnel.
– S pour Spécifiques
– M pour Mesurables
– A pour Ambitieux
– R pour Réaliste
– T pour Temporel
Pourquoi adopter les objectifs SMART ?
Parce que cette méthode explose vos chances de réussir.
Elle transforme vos efforts en résultats.
Elle vous empêche de vous disperser.
Elle vous donne un cap.
Et, elle augmenteras drastiquement les chances de maximiser votre efficacité.
Comment concevoir les objectifs SMART ?
Fixe-toi des objectifs qui te font vraiment avancer.
Louis, tu veux vraiment progresser ?
Te fixer des objectifs qui t’aident à passer à l’action et obtenir des résultats concrets ?
Alors laisse tomber les « je veux faire plus de trucs » et découvre la méthode SMART : simple, efficace et redoutable si elle est bien utilisée.
On y va étape par étape.
Et tu verras : avec les bons exemples, tout devient limpide.
S – Comme Spécifique : parle clairement à ton cerveau
La phrase pour définir ton objectif doit être claire et précise.
Tu dois avoir une représentation mentale précise des actions et des comportements qui vont être induits par ton objectif.
Par exemple, si je dis « je veux faire du sport. »,
cela peut sembler être un objectif spécifique, mais ça ne l’est pas.
Pourquoi ?
Parce que ton cerveau ne peut pas l’imaginer nettement, car le terme sport est trop vague.
Ton objectif spécifique doit être précis.
Il doit indiquer clairement ce que tu souhaites.
Donc par exemple, « Je veux pratiquer du judo. »
C’est un objectif spécifique.
Pareil pour un objectif business :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en me servant des réseaux sociaux. »
Trop flou. Quel réseau ? Quel type de contenu ? À quelle fréquence ?
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant plusieurs posts sur Pinterest. »
Là, ton cerveau voit ce qu’il doit faire.
C’est clair ?
– M – Comme objectifs mesurables.
Un objectif, c’est une cible à atteindre.
Et, si l’on ne sait pas où et à quelle distance est située la cible on ne pourra jamais savoir si elle est atteinte.
C’est clair ?
Les objectifs SMART doivent se mesurer.
Point final.
Et pour ça, pour chaque objectif, tu vas fixer un indicateur de mesure clair.
Parfois, on l’appelle KPI. Peu importe le nom.
Ce qui compte, c’est de savoir si tu avances… ou si tu rêves.
L’utilisation des données quantitatives, ça te permet de suivre et d’évaluer les progrès réalisés.
Par exemple Louis :
Compte tes nouveaux prospects chaque mois.
Suis tes taux de conversion chaque semaine.
Ainsi, tu obtiens des chiffres clairs. Des repères solides.
Et surtout : une vraie boussole pour ajuster tes stratégies en temps réel.
Donc, si je reprends ton objectif :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant plusieurs posts sur le réseau Pinterest. »
devient
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest. »
Là, tu utilises un indicateur de fréquence.
Tu vas rédiger 15 posts dans la semaine !
C’est OK ?
Tu peux également recourir à des indicateurs de performance.
Exemple : « Je veux majorer mon chiffre d’affaires de 20 % »
C’est crucial.
Parce que ton indicateur de mesurabilité te dira une chose simple :
Tu l’as atteint ? Approché ? Dépassé ?
Pas de flou. Juste des faits.
En effet, comment atteindre ton objectif si tu ne connais pas précisément ce que tu recherche ?
Avec un objectif mesurable, tu peux suivre ta progression, t’ajuster et… célébrer quand tu cartonnes.
– A – Comme objectifs ambitieux.
OK, c’est déjà mieux, maintenant ton objectif il est spécifique et mesurable.
Cependant, il y a une autre notion importante dans la méthode SMART.
Un bon objectif doit aussi te donner envie de te dépasser. Il doit être suffisamment costaud pour te challenger. Sinon tu risques de le faire à moitié, ou pas du tout.
Il doit apparaître d’un niveau suffisamment élevé pour générer en toi un stress positif qui va créer une irrésistible envie et de la motivation.
Tu comprends ?
Un objectif ambitieux te forcera à donner le meilleur de toi-même. Et ça, c’est primordial.
Finalement, pour savoir si ton objectif apparaît suffisamment ambitieux, visualise le but atteint et imagine ressentir une énorme fierté.
Ainsi Louis, concernant ton objectif je le transformerais peut-être comme cela :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest. »
Pourrait être :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest dans le but d’obtenir au moins 10 000 contacts ce mois-ci. »
Tu vas te dire : « C’est impossible ! ».
Mais continue ta lecture, tu comprendras …
– R – Comme objectifs réalistes.
Voilà, ton objectif est maintenant spécifique, mesurable et ambitieux.
Cependant, il doit aussi rester atteignable et réaliste, et ça, c’est un peu le contre-pouvoir du côté ambitieux.
Parce que si ton objectif est trop haut, tu ne vas pas y croire. Et si tu n’y crois pas, tu ne feras rien.
Réaliste, ça ne veut pas dire « petit joueur ». Ça veut dire en phase avec tes moyens, ton temps, ton énergie.
Donc, pour mettre en place un objectif réaliste et atteignable, réfléchis au contexte et à tous les éléments qui peuvent interagir avec ton objectif.
Alors, concernant ton objectif défini précédemment, si tu obtiens 10 000 contacts dans le mois, je vais me baigner à poil dans l’eau glacée du Salagou.
Ainsi Louis,
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest dans le but d’obtenir au moins 10 000 contacts ce mois-ci. »
Ce but est difficilement atteignable.
Car Louis tu bosses seul en freelance.
Pas d’équipe pour inonder les réseaux.
Pas un budget pub de multinationale.
Alors forcément, tu ne vas pas y croire.
Tu chercheras des raccourcis.
Et là, tu tombes dans le piège :
Tu procrastines.
Ou pire… tu vas claquer ton fric dans des formations bidon vendues par des gourous en carton.
Donc tu vois, le côté réaliste de la méthode SMART permet de prendre en compte tes contraintes et tes ressources.
Pour rendre ton objectif atteignable et réaliste, tu vas donc écrire :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest dans le but d’obtenir au moins 500 contacts ce mois-ci. »
Comment savoir si ton objectif est atteignable ou s’il est irréaliste ?
Alors, je t’explique …
C’est simple comme bonjour :
Pour un freelance qui travaille seul, se poser les deux questions suivantes, c’est vital :
— Est-ce que j’aurais le temps nécessaire pour accomplir les actions fondamentales et essentielles pour atteindre cet objectif ?
— Dans le cas contraire est-ce que j’ai les moyens financiers pour déléguer les tâches indispensables pour arriver à mon objectif ?
Un objectif réaliste, ça ne s’invente pas.
Il faut partir des ressources disponibles.
Ton temps, ton énergie, ton budget, ton équipe… tu dois savoir exactement ce que tu peux mobiliser.
Et en face, il y a les contraintes existantes.
Celles qui freinent, qui limitent, qui obligent à faire des choix.
C’est en tenant compte de tout ça que tu pourras fixer des objectifs atteignables…
Et passer à l’action sans te brûler les ailes.
Aide-toi avec un plan d’action concret. C’est ton pare-chocs contre les galères.
Tu anticipes les obstacles. Tu prépares les solutions.
Par exemple, tu veux plus de prospects qualifiés ?
Forme-toi (ou forme ton équipe) sur le SEO et le marketing.
Investis dans des outils analytiques costauds pour suivre ce qui marche… et ce qui ne marche pas.
Pas de blabla. Juste du concret.
– T – Pour un objectif temporel.
Louis, si ton objectif n’est pas limité dans le temps, il devient flou, impossible à mesurer, et surtout… facile à repousser.
Un objectif SMART doit avoir une date butoir précise. Pas un « bientôt », pas un « un de ces quatre », mais un vrai cadre temporel.
– Exemple trop vague :
« Je veux augmenter mon chiffre d’affaires dans les prochaines semaines.«
C’est quand, « les prochaines semaines » ? 2 ? 10 ? 52 ? Personne ne sait.
– Exemple clair et temporel :
« Je veux augmenter mon chiffre d’affaires mensuel moyen de 20 % d’ici 6 mois.«
Là, c’est précis. Tu sais quand tu commences, quand tu évalues. Et ton cerveau adore ça.
Ce critère temporel impacte directement le volet ambitieux et le volet réaliste.
Si ton objectif est trop dilué dans le temps, il ne sera plus assez ambitieux.
Par contre s’il est trop court dans le temps il ne sera plus réaliste.
Les critères temporels jouent un rôle crucial dans la définition des objectifs SMART.
Le temps, c’est le moteur.
Pas de deadline ? Pas d’action.
Fixe un délai pour chaque étape.
Sinon, la motivation s’évapore.
Et les objectifs restent des intentions.
Quelques exemples pour t’éclairer
X Pas temporel : « Je veux acquérir 1 million d’euros. »
→ Beau rêve, mais sans deadline, tu risques de le garder toute ta vie sur ta vision board.
X Temporel mais pas ambitieux : « Je veux augmenter mon chiffre d’affaires de 10 % sur un an. »
→ OK, mais tu pourrais peut-être viser plus haut, non ?
X Temporel mais pas réaliste : « Je veux perdre 10 kg cette semaine. »
→ Bon courage, mais ton corps risque de ne pas suivre…
Petite nuance à garder en tête
Comme pour tous les critères SMART, le T de Temporel ne doit pas devenir un piège.
Si tu fixes une deadline trop serrée, tu risques de te démotiver.
Si elle est trop large, tu vas procrastiner.
Donc oui, on met une échéance, mais on reste cohérent avec ses moyens, son énergie, et sa réalité.
Exemple final pour Louis : un objectif SMART bien calibré
« Pour le mois de novembre, je veux augmenter le trafic sur mon site et obtenir au moins 500 contacts en publiant 15 posts par semaine sur Pinterest.«
- Spécifique
- Mesurable
- Ambitieux
- Réaliste
- Temporellement défini
Là, on est bon Louis. Tu peux avancer sereinement et efficacement.
Le suivi des objectifs SMART : la boussole vers le succès
Définir des indicateurs de mesure pertinents
Fixer un objectif, c’est bien.
Mais sans suivi régulier, tu risques de naviguer à vue… et de ne jamais savoir si tu avances vraiment.
Pour définir des indicateurs de mesure pertinents, choisi des critères qui reflètent précisément les progrès réalisés vers l’atteinte de ton objectif SMART.
Pas de place pour le flou. Tu veux des chiffres. Des faits. Des données.
Par exemple :
Objectif : « Augmenter de 10 % par mois le nombre de contacts générés via mon site. »
Indicateurs possibles :
- Le nombre de visiteurs mensuels
- Le taux de conversion (visiteurs → contacts)
- Le nombre total de leads générés chaque mois
Ces indicateurs doivent coller à ton objectif, être faciles à suivre, et te permettre de réagir rapidement si tu prends du retard.
Pourquoi c’est si important ?
- Parce que ça te donne une vision claire de ta progression
- Parce que ça te permet d’ajuster ta stratégie en temps réel
- Parce que ça booste ta motivation (surtout quand tu vois les chiffres grimper)
Et si tu bosses en équipe, ces indicateurs servent aussi de points de repère partagés. Ils montrent ce qui fonctionne… ou ce qui doit être revu.
En résumé
Des indicateurs bien choisis, c’est ce qui transforme un objectif en plan d’action concret.
Alors, pour chaque objectif SMART, demande-toi :
« Comment je vais mesurer mes progrès, concrètement ? »
Et note-le noir sur blanc. Ton tableau de bord t’en remerciera
Suivre ses objectifs SMART : la clé pour ne pas piloter à l’aveugle
Fixer un objectif, c’est une chose.
Mais pour l’atteindre, il faut aussi le suivre de près.
Sans système de suivi efficace, tu avances sans savoir si tu vas dans la bonne direction. Et ça, c’est le meilleur moyen de finir dans le mur (ou de tourner en rond pendant des mois…).
Mesure = motivation + réajustement
Pour rester sur la bonne voie, utilise des indicateurs de performance clés (KPIs).
Ces indicateurs te permettent de :
- Mesurer l’impact réel de tes actions
- Réagir rapidement si tu dévies du plan
- Optimiser ta stratégie en continu
Par exemple :
Objectif : « Augmenter le trafic organique de 30 % en 3 mois »
KPI à suivre : le trafic hebdomadaire via Google Analytics.
Grâce à ce suivi régulier, tu peux voir si ta stratégie SEO porte ses fruits, ou s’il faut réajuster les actions.
Dès qu’un écart survient, ajuste vite avec ton équipe pour recoller à tes objectifs et rester dans la course.
Ainsi, la mesure régulière des résultats contre les critères prédéfinis est non seulement une question de responsabilité mais aussi un moteur d’amélioration continue
Exemples d'objectifs SMART : Méthodes et Applications Pratiques pour Votre Entreprise.
Exemples objectifs SMART pour une stratégie marketing efficace :
Un premier exemple spécifique d’objectif SMART pourrait être :
« augmentation de 20 % du nombre de prospects qualifiés en ligne d’ici la fin du trimestre. »
Cet objectif est non seulement précis, mais aussi mesurable et temporellement défini, offrant une feuille de route claire pour l’équipe marketing.
Un autre exemple concret serait :
« atteindre un taux de conversion de 15 % pour les visiteurs du site web dans les six prochains mois. »
Avec cet objectif, les responsables marketing peuvent suivre et optimiser leurs campagnes en fonction des résultats obtenus, assurant ainsi une progression continue vers le succès.
Dans le cadre des exemples d’objectifs SMART liés à la performance, nous pourrions envisager l’augmentation de la productivité :
Accroitre l’efficacité :
Exemple : « Augmenter la productivité de l’équipe de production de 25 % sur les six prochains mois. »
Structurer les tâches journalières :
Exemple : « Créer et suivre une liste de tâches pour chaque jour de travail pendant un mois. »
Optimiser la gestion du temps :
Exemple : « Réduire de 15 % le temps passé sur les tâches administratives non vitales dans les trois prochains mois. »
Maîtriser un nouvel outil de productivité :
Exemple : « Être compétent dans l’utilisation de l’outil de gestion de projet Notion en un mois. »
Limiter les réunions non essentielles :
Exemple : « Réduire le temps passé en réunions non productives de 20 % sur les trois prochains mois. »
Améliorer la vitesse de frappe :
Exemple : « Augmenter ma vitesse de frappe de 60 à 80 mots par minute en deux mois. »
Apprendre à déléguer :
Exemple : « Dans le mois qui vient, déléguer au moins trois tâches pour se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée. »
Planifier ses objectifs :
Exemple : « Réaliser un planning prévisionnel chaque semaine avec un objectif principal et deux objectifs secondaires »
Mise en place d’une routine de désencombrement :
Exemple : « Dépenser 15 minutes par jour pour ranger et organiser mon espace de travail pendant 30 jours. »
Réduire les distractions :
Exemple : « Diminuer l’usage des médias sociaux pendant les heures de travail à 30 minutes maximum par jour sur une période de six semaines. »
Intégrer une technique de productivité :
Exemple : « Utiliser la technique Pomodoro durant toutes mes sessions de travail pendant un mois. »
Mise en place d’un système de suivi des tâches :
Exemple : « Installer et utiliser l’application de suivi des tâches AURELIS et y consigner toutes mes activités pendant un mois. »
Bien posés, les objectifs SMART boostent votre productivité.
Vraiment.
Mais ce qui change tout, c’est la régularité.
Jour après jour. Même quand c’est chiant.
Voici maintenant quelques exemples d’objectifs SMART pour la gestion de projets :
Respecter les échéances
Exemple : « Livrer 100 % des projets dans le respect des délais fixés pendant le prochain trimestre. »
Optimiser les budgets
Exemple : « Réduire les dépenses de projet par une gestion de budget plus efficace de 10 % d’ici la fin du semestre. »
En gestion de projets, améliorer la communication interne est crucial pour une entreprise.
Exemple : « Mettre en place une réunion hebdomadaire de suivi de projet pour toutes les parties prenantes pendant les trois prochains mois. »
Renforcer la satisfaction de l’équipe
Exemple : « Améliorer les scores de satisfaction de l’équipe de projet de 20 % d’ici à la fin du prochain projet. »
Augmenter la qualité des livrables
Exemple : « Atteindre un score d’acceptation client sur les livrables de 90 % d’ici la fin de l’année. »
Obtenir une certification
Exemple : « Obtenir la certification PMP (Project Management Professional) d’ici six mois. »
Apprendre un nouvel outil de gestion de projet
Exemple : « Devenir compétent dans l’utilisation de l’outil Asana d’ici trois mois pour optimiser la gestion des tâches. »
N’oubliez pas !
Gérer un projet, ce n’est pas juste cocher des cases.
C’est jongler avec les attentes de chacun.
Sans perdre de vue l’objectif.
Gardez ça en tête quand vous établissez les objectifs SMART.
Prenons maintenant quelques exemples orientés finances.
Un objectif clé OKR pourrait être :
Réduire les coûts :
Exemple : « Réduire les coûts des fournitures de bureau de 10 % d’ici la fin du premier trimestre. »
Améliorer le chiffre d’affaires :
Exemple : « Augmenter notre chiffre d’affaires de 30 % d’ici le quatrième trimestre de cette année. »
Réduire les intérêts bancaires :
Exemple : « Provisionner des fonds chaque mois pour pouvoir rembourser 10 % des prêts bancaires d’ici la fin de l’année »
Voyons maintenant les exemples objectifs SMART orientés Clients :
Augmenter la satisfaction client :
Exemple : « Améliorer notre score de satisfaction client de 20 % au cours du prochain semestre. »
Augmenter la base de clientèle :
Exemple : « Augmenter la base de clients de notre service premium de 15 % sur les six prochains mois. »
Créer une base de prospection :
Exemple : « Obtenir 100 prospects supplémentaires dans le mois »
Améliorer la présence numérique :
Exemple : « Augmenter le nombre de followers sur nos réseaux sociaux de 25 % en trois mois. »
Mieux exploiter les données clients :
Exemple : « Mettre en place un système de CRM pour améliorer le suivi et le service client d’ici six mois. »
Que diriez-vous d’examiner maintenant, des exemples d’objectifs SMART en lien avec votre croissance personnelle et professionnelle :
Développement de nouvelles compétences :
Exemple : « Maîtriser les bases du codage en Python d’ici trois mois en suivant une formation en ligne. »
Recevoir une promotion :
Exemple : « Obtenir une promotion au poste de manager d’équipe d’ici la fin de l’année en atteignant et en dépassant les cibles de vente. »
Adopter une routine sportive :
Exemple : « Courir 30 minutes par jour, cinq jours par semaine, pour les trois prochains mois. »
Adopter une alimentation saine :
Exemple : « Réduire la consommation de fast-food à une fois par mois pour les six prochains mois. »
Réduire l’empreinte carbone :
Exemple : « Réduire ma consommation d’électricité de 10 % dans les douze prochains mois. »
Promouvoir le recyclage :
Exemple : « Atteindre un taux de recyclage de 75 % dans l’entreprise d’ici la fin de l’année. »
Découverte de nouvelles langues :
Exemple : « Atteindre un niveau intermédiaire en espagnol dans six mois par le biais d’une application d’apprentissage. »
Élargir les connaissances scientifiques :
Exemple : « Lire un livre lié à la science une fois par mois pour une année. »
Améliorer le temps de qualité en famille :
Exemple : « Programmer une activité hebdomadaire en famille sans distraction technologique pour les six prochains mois. »
Solidifier les liens familiaux :
Exemple : « Organiser une réunion de famille annuelle pour renforcer les liens familiaux. »
Faire du bénévolat :
Exemple : « Contribuer à 2 heures de bénévolat par semaine dans un organisme local pendant un an. »
Sensibiliser à une cause :
Exemple : « Organiser une course de collecte de fonds pour une cause caritative avant la fin de l’année. »
Cultiver la gratitude :
Exemple : « Écrire dans un journal de gratitude chaque soir avant de me coucher pendant trois mois. »
Développer une routine matinale puissante :
Exemple : « Établir une routine matinale comprenant méditation, exercice et lecture pendant 20 jours consécutifs. »
Les Inconvénients concernant les objectifs SMART.
La méthodologie SMART a tendance à trop figer les choses.
Les objectifs SMART, c’est carré. Trop parfois.
On reste dans les clous.
Et on oublie l’intuition.
La curiosité. L’envie d’explorer.
Les grandes découvertes ou innovations sont parties à partir d’essais imprécis ou de chance.
Par exemple est-ce que tu savais que YouTube au départ se voulait un site de rencontre ?
Si les dirigeants étaient restés obtus sur leurs objectifs initiaux, le mot « YouTube » ne serait sans doute pas dans le vocabulaire courant aujourd’hui.
« Les objectifs peuvent parfois apporter un sens et une direction, mais ils limitent également notre liberté et ils bloquent notre désir d’exploration. »
Dans une expérience, Richard Wiseman a demandé à des élèves de réaliser l’objectif suivant :
« Compter le nombre de photographies contenues dans un journal »
Le journal étant assez volumineux la majorité ont mis beaucoup de temps.
Cependant, quelques-uns ont trouvé au bout de 5 minutes.
Pourquoi ?
Parce qu’ils ne se sont pas focalisés uniquement sur les photos.
Sur la deuxième page du journal, Wiseman avait donné la réponse :
« arrêtez de compter : il y a 43 photographies dans ce journal ».
Ceux qui ont trouvé en 5 minutes avaient l’esprit ouvert et ils n’ont pas focalisé leur esprit uniquement sur les photos.
Les objectifs SMART ne prennent pas en compte l’environnement.
Louis, le but à atteindre doit convenir à ton subconscient.
Car, c’est ton copilote.
S’il n’adhère pas, il te sabote.
Doutes, excuses, blocages.
Fixe-toi un but qui te parle. Sinon, tu vas droit dans le mur.
Dans la constitution de ton objectif, il est vital que tu imagines atteindre ton but et que tu sois conscient que cet objectif est parfaitement sain pour toi et pour ton entourage.
Ainsi Louis, tu dois réfléchir si cet objectif peut affecter des tierces personnes.
Si tu ne l’envisages pas en pleine connaissance de cause, ton inconscient le fera de toute façon et répandra plein d’embuches sur ton chemin.
Alors si tu sens une zone grise quelque part, repose-toi les questions.
- Pourquoi cet objectif ?
- En fonction du contexte actuel, est-ce que cet objectif reste pertinent ?
- Comment atteindre cet objectif sans que cela nuise aux autres et à la qualité de ma vie ?
Si tu arrives à imaginer à quel point le fait de réaliser ton objectif va améliorer ta vie et celle de ceux qui sont autour de toi, alors ta motivation sera décuplée, et ainsi tu surmonteras les challenges inévitables qui se présenteront sur ton chemin.
Le problème du critère Temporel de la méthodologie SMART.
Quand tu te fixes une limite de temps, tu peux aussi limiter la QUALITÉ de ce que tu accomplis.
Il est vrai que cela évite souvent le perfectionnisme, mais je pense qu’il ne faut pas sacrifier la qualité et l’éthique.
Louis, tu as peut-être pu remarquer qu’aujourd’hui il y a sur la toile de plus en plus d’articles de blog qui se ressemblent et qui ont peu d’intérêt.
L’objectif du blogueur était peut-être : « je vais écrire 3 articles par semaines. »
Puis par manque de temps, il va peut-être faire du « Copier-coller » sur des articles recherchés sur Google en changeant simplement quelques mots dans les phrases.
Mais ce que ce blogueur n’a pas compris, c’est que les internautes sont de plus en plus critiques et méfiants par rapport à toutes les informations à leur disposition.
Ainsi, ils ne resteront pas plus de 10 secondes sur sa page, car ils auront cette impression de déjà vu ailleurs.
Donc à terme, le temps que ce blogueur aura passé à écrire tous ces articles ou e-mails sera tout simplement du temps perdu.
Ken FOLLETT a mis 3 ans pour écrire « Les Piliers de la terre ».
Cependant, le livre publié en 1990 s’est vendu à plusieurs millions d’exemplaires et il se vend encore aujourd’hui.
Ce n’est sans doute pas parfait, cependant, j’ai mis deux jours à écrire cet article que tu es en train de lire.
Mon objectif était tout simplement « Écrire un article de qualité sur mon blog en disant ce que je pense réellement de la méthodologie SMART ».
Tu vois, l’objectif n’est pas du tout SMART, c’est spécifique et réaliste, mais ce n’est pas mesurable (j’aurais pu dire 1000 mots minimum) et il n’y a pas de temporalité.
Pourquoi ?
Parce que mon critère principal c’est la qualité.
Ce n’est pas le nombre de mots ni la temporalité.
Écoute bien, Louis. Et grave-le dans ta rétine.
Un freelance, on le juge sur ses résultats.
Pas sur le blabla.
Pas sur le timing.
Sur ce qu’il livre. Point.
Conclusion.
Si l’on résume les différentes étapes qui permettent de définir et formuler les objectifs SMART, nous avons :
Comment écrire les objectifs SMART ?
- Définir des objectifs Spécifiques, clairs et précis.
- Formuler des critères de Mesurabilité.
- Déterminer des objectifs stimulants et Ambitieux.
- Se donner des objectifs atteignables et Réalistes.
- Se fixer une limite de Temps pour la réalisation des objectifs.
Pourquoi utiliser les objectifs SMART ?
Cette méthodologie permet de se fixer des objectifs rapidement à l’aide de ces cinq critères.
Cette stratégie est applicable dans n’importe quel contexte que ce soit professionnel ou personnel.
Pour un freelance, si les objectifs SMART sont bien définis, les avantages qui émergeront seront nombreux :
- Une clarification qui facilitera le passage à l’action.
- Une stimulation par des objectifs motivants.
- Une meilleure gestion du temps grâce à des échéances précises.
Tous les mois, poser les objectifs avec ces 5 critères.
C’est simple.
Et diablement efficace.
Maintenant, plus d’excuses.
Reprenez vos objectifs du moment. Reformulez-les en mode SMART.
Et passez à l’action.
Chaque ligne bien définie, c’est un pas de plus vers votre succès.
Vous ne rêvez plus.
Vous avancez.
Vous verrez : votre motivation explosera.
Et les résultats suivront.
Cependant, réfléchissez profondément aux inconvénients de la méthodologie SMART.
Trop figer les choses, c’est ne pas être ouvert à d’autres perspectives.
Les objectifs SMART ne prennent pas en compte l’environnement.
Avec la méthodologie SMART, il y a un risque de moindre qualité du travail réalisé.
Donc, bien que ce soit utile, méfiez-vous quand même de la méthode SMART.
Voilà les amis, ne devenez pas esclave de vos objectifs.
SMART ou pas SMART.
Apprenez à savourer l’instant.
Même quand tout n’est pas parfait.
C’est aussi ça, la réussite.
Vous voulez du lourd pour la réussite de votre projet ?
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Un grand Merci d’avance.
Jean-Paul RIVES
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Les résultats clés évaluent et contrôlent comment arriver à l’objectif. Des résultats clés sont précis et assortis de délais. Ils sont mesurables… »
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Réussir ses objectifs comme les grands entrepreneurs.
Auteur : Jean-Paul RIVES
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