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Last Updated on 15/06/2024 by Jean-Paul RIVES

Méthodologie et exemples concrets pour performer avec les objectifs SMART

Tadam !
Louis, un de mes élèves, a une grande ambition.

Actuellement salarié, il aimerait gagner sa vie avec son blog.

L’autre jour, pour l’aider à piloter son projet, je demandais à Louis ses objectifs principaux du mois.

Sa réponse : Du caca en tranche !

Pourtant je lui avais déjà couché sur le tapis la théorie sur les objectifs SMART.

Parfois, ça me fatigue…

Chaque année, chaque trimestre, chaque mois, les freelances bien organisés définissent leurs objectifs.

Et ensuite, ils établissent leurs plannings en fonction de ces objectifs.

Le drame c’est que souvent les objectifs sont mal définis.

Résultat des courses, faire un planning sur des objectifs pourris ça sert à que dalle !

La méthodologie SMART est un bon outil pour définir des objectifs.

Cependant, on le verra plus loin, il y a des écueils à éviter.

Donc, l’autre jour j’étais en coaching avec Louis et je lui ai posé cette question :

« Ce mois-ci, quels sont tes objectifs en communication et en marketing ? »

Il me répond :

« Je veux augmenter le trafic sur mon site en me servant des réseaux sociaux. »

« Hum… ce n’est pas bon ! »

« Pourquoi ? »

« Je t’ai déjà expliqué la méthode pour définir tes objectifs.

Ainsi, ta phrase : <Je veux augmenter le trafic sur mon site en me servant des réseaux sociaux.> n’est pas du tout précise.

Si tu as indiqué cela dans tes objectifs mensuels, on peut estimer que c’est Temporel.

Par contre, ce n’est pas mesurable, car il n’y a pas d’indicateur de mesure et l’on ne peut pas dire que c’est Réaliste ou Ambitieux étant donné qu’il n’y a aucune mesure.

Résultat des courses …

Excuse-moi de te le dire, mais la définition de ton objectif, elle est nulle à chier.

Maintenant, Louis, voici un petit rappel sur la méthodologie SMART »

C’est quoi la méthode SMART ?

Les objectifs SMART

La méthodologie SMART, c’est une stratégie simple et rapide constituée de cinq critères pour formuler efficacement des objectifs dans n’importe quel contexte, que ce soit personnel ou professionnel.

– S pour Spécifiques
– M pour Mesurables
– A pour Ambitieux
– R pour Réaliste
– T pour Temporel

Pourquoi  adopter les objectifs SMART ?

Tout simplement parce que tu augmenteras drastiquement les chances d’atteindre ton but.

Comment concevoir les objectifs SMART ?

– S – Comme objectifs spécifiques.

La phrase pour définir ton objectif doit être claire et précise.

Tu dois avoir une représentation mentale précise des actions et des comportements qui vont être induits par ton objectif.

Par exemple, si je dis « je veux faire du sport. »,
cela peut sembler être un objectif spécifique, mais ça ne l’est pas.

Pourquoi ?

Parce que ton cerveau ne peut pas l’imaginer nettement, car le terme sport est trop vague.

Ton objectif spécifique doit être précis.

Il doit indiquer clairement ce que tu souhaites.

Donc par exemple, « Je veux pratiquer du judo. »

C’est un objectif spécifique.

Par contre si je reprends ton exemple,
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en me servant des réseaux sociaux. »

Les termes « en me servant des réseaux sociaux » sont trop vagues.

Ton cerveau ne pourra pas imaginer réellement ce qu’il doit faire pour atteindre ton but.

Si en revanche j’écris :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant plusieurs posts sur le réseau Pinterest. ».

Cet objectif est déjà beaucoup plus précis et l’on peut dire que c’est un objectif spécifique conforme à la méthodologie SMART.

C’est clair ?

« Clarity is Power : Plus vous serez clair sur ce que vous voulez exactement, plus votre cerveau saura comment l’obtenir. »

– M – Comme objectifs mesurables.

Les objectifs SMART doivent aussi pouvoir se mesurer.

Un objectif, c’est une cible à atteindre, donc, si l’on ne sait pas où et à quelle distance est située la cible on ne pourra jamais savoir si elle est atteinte.

C’est clair ?

Dans la méthode SMART, pour rendre un objectif mesurable, tu vas devoir fixer ce qu’on appelle un indicateur de mesure. Parfois dans certains contextes c’est même un indicateur clé de performance.

L’utilisation des données quantitatives est essentielle pour suivre et évaluer les progrès réalisés.

Par exemple, mesurer le nombre de prospects générés chaque mois ou le taux de conversion hebdomadaire fournit des indicateurs clairs et quantifiables, facilitant ainsi la gestion et l’ajustement des stratégies.

Donc, si je reprends ton objectif :
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant plusieurs posts sur le réseau Pinterest. »

devient

« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest. »

Là, tu utilises un indicateur de fréquence.

Tu vas rédiger 15 posts dans la semaine !

C’est OK ?

Tu peux également recourir à des indicateurs de performance.

Exemple : « Je veux majorer mon chiffre d’affaires de 20 % »

Ceci est crucial, car ton indicateur de mesurabilité te permettra de savoir si tu as atteint, approché, ou dépassé ton objectif.

En effet, comment atteindre ton objectif si tu ne connais pas précisément ce que tu recherche ?

– A – Comme objectifs ambitieux.

OK, c’est déjà mieux, maintenant ton objectif il est spécifique et mesurable.

Cependant, il y a une autre notion dans la méthode SMART, ton but doit également être ambitieux.

Ton objectif doit t’inspirer et te challenger.

Il doit apparaître d’un niveau suffisamment élevé pour générer en toi un stress positif qui va créer une irrésistible envie et de la motivation.

Tu comprends ?

Un objectif gargantuesque te forcera à donner le meilleur de toi-même. Et ça, c’est primordial.

Finalement, pour savoir si ton objectif apparaît suffisamment ambitieux, visualise le but atteint et imagine ressentir une énorme fierté.

Ainsi Louis, concernant ton objectif je le transformerais peut-être comme cela :

« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest. »

devient

« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest dans le but d’obtenir au moins 10 000 contacts ce mois-ci. »

Continue ta lecture, tu comprendras que ce n’est toujours pas bon.

– R – Comme objectifs réalistes.

Voilà, ton objectif est maintenant spécifique, mesurable et ambitieux.

Cependant, il doit aussi rester atteignable et réaliste, et ça, c’est un peu le contre-pouvoir du côté ambitieux.

Parce que, si tout au fond de toi, tu penses qu’il y a peu de chance d’atteindre cet objectif, il est fort probable que tu n’arriveras pas à le mener à terme.

Donc, pour mettre en place un objectif réaliste et atteignable, réfléchis au contexte et à tous les éléments qui peuvent interagir avec ton objectif.

Alors, concernant ton objectif défini précédemment, si tu obtiens 10 000 contacts dans le mois, je vais me baigner à poil dans l’eau glacée du Salagou.

Ainsi Louis,
« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest dans le but d’obtenir au moins 10 000 contacts ce mois-ci. »

Ce but est difficilement atteignable, ce n’est pas réaliste et tu ne vas pas y croire.

Car Louis, comme tu bosses seul en freelance, tu ne possèdes pas une équipe de plusieurs personnes qui vont arroser les réseaux sociaux et tu ne détiens pas assez de tunes pour lancer de la publicité en outrance !

Donc Louis, tu ne vas pas y croire, ou alors, tu iras peut-être chercher des raccourcis, ce qui t’emmènera à procrastiner ou à te faire arnaquer en achetant des produits merdiques sur la toile.

Ainsi, le côté réaliste de la méthode SMART permet de prendre en compte tes contraintes et tes ressources.

Pour rendre ton objectif atteignable et réaliste, tu vas donc écrire :

« Je veux augmenter le trafic sur mon site en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest dans le but d’obtenir au moins 500 contacts ce mois-ci. »

Comment savoir si ton objectif est atteignable ou s’il est irréaliste ?

Alors, je t’explique …
C’est simple comme bonjour :

Pour un freelance qui travaille seul, se poser les deux questions suivantes, c’est vital :

— Est-ce que j’aurais le temps nécessaire pour accomplir les actions fondamentales et essentielles pour atteindre cet objectif ?

— Dans le cas contraire est-ce que j’ai les moyens financiers pour déléguer les tâches indispensables pour arriver à mon objectif ?

Pour rendre les objectifs réalistes, il est crucial de prendre en compte les ressources disponibles et les contraintes existantes. Définir des objectifs atteignables nécessite une évaluation rigoureuse des capacités de l’équipe et des moyens à leur disposition, garantissant ainsi une réalisation pragmatique des ambitions.

Proposer un plan d’action concret permet d’anticiper les difficultés et de définir des solutions adaptées.

Par exemple, si le but est d’augmenter le nombre de prospects qualifiés, il pourrait être utile de former l’équipe sur les meilleures pratiques SEO et d’investir dans des outils analytiques avancés pour suivre les performances.

Comment traiter le manque de confiance en soi
Une erreur de parcours dans les objectifs SMART : Attention, évitez de déléguer à n’importe qui !

– T – Pour un objectif temporel.

Louis, un objectif, s’il n’est pas borné dans le temps, ne pourra pas être mesuré efficacement.

Il est donc indispensable que tu indiques une date butoir précise.

Par exemple : « Dans les prochaines semaines », c’est imprécis.

Donc le critère Temporel n’est pas valide.

« Je veux augmenter mon chiffre d’affaires moyen mensuel de 20 % dans 6 mois », là, nous avons un objectif bien formulé du point de vue Temporel.

Ce critère temporel impacte directement le volet ambitieux et le volet réaliste.

Si ton objectif est trop dilué dans le temps, il ne sera plus assez ambitieux.

Par contre s’il est trop court dans le temps il ne sera plus réaliste.

Les critères temporels jouent un rôle crucial dans la définition des objectifs SMART. Fixer des délais précis pour chaque étape permet de maintenir la motivation et l’engagement de l’équipe, tout en assurant une progression régulière vers les objectifs fixés.

Les exemples objectifs SMART concernant l’option « Temporel » :

But ambitieux mais non temporel :

« Je veux acquérir 1 million d’Euros »

Objectif temporel mais non ambitieux :

« Je veux augmenter mon chiffre d’affaires de 10 % sur un an »

Objectif temporel mais pas réaliste : « Cette semaine, je veux perdre 10 kg. ».

Mais comme je te l’explique plus bas dans les inconvénients, il te faudra prendre le critère de temporalité avec des pincettes.

Au final Louis, ton objectif que j’ai redéfini ici est en adéquation avec la méthodologie SMART :

« Pour le mois de novembre, je veux augmenter le trafic sur mon site et obtenir au moins 500 contacts en publiant au moins 15 posts par semaine sur le réseau Pinterest. »

Le suivi et la mesure des objectifs : un élément clé des objectifs SMART

Définir des indicateurs de mesure pertinents

« Il y a une analyse selon laquelle d’une vérité compacte, on déduit des vérités plus simples »

Pour définir des indicateurs de mesure pertinents, il est essentiel de choisir des critères qui reflètent précisément les progrès réalisés vers l’atteinte de l’objectif SMART. Ces indicateurs, souvent quantifiables et basés sur des données concrètes, doivent être en adéquation avec les spécificités du projet ou de la stratégie en place.


Par exemple, si l’objectif est d’augmenter de 10% par mois votre nombre de prospect ou contacts en provenance de votre site web, un indicateur pertinent pourrait être le rapport entre le taux de conversion et le nombre de visiteurs par mois. Chaque indicateur doit être clair, mesurable et directement lié à l’objectif fixé pour assurer un suivi efficace et permettre des ajustements en temps réel si nécessaire.

Suivi et évaluation des progrès vers les objectifs fixés

Le suivi et la mesure des objectifs sont essentiels pour garantir que les objectifs SMART restent sur la bonne voie. Sans un système de suivi efficace, il devient difficile de déterminer si les progrès réalisés sont en adéquation avec les attentes initiales.

Utiliser des indicateurs de performance clés (KPIs) permet non seulement de mesurer l’efficacité des actions entreprises mais aussi d’ajuster la stratégie en temps réel pour optimiser les résultats.

Par exemple, si un objectif est d’augmenter le trafic organique d’un site web de 30% en trois mois, il est vital de suivre l’évolution du trafic hebdomadairement pour s’assurer que la stratégie SEO mise en place produit les effets désirés.

En cas de déviation par rapport aux objectifs prévus, des ajustements peuvent être rapidement mis en œuvre avec vos collaborateurs pour corriger le cap et maximiser les chances de succès. Ainsi, la mesure régulière des résultats contre les critères prédéfinis est non seulement une question de responsabilité mais aussi un moteur d’amélioration continue

Le suivi des objectifs SMART

Les exemples objectifs SMART : Méthodes et Applications Pratiques pour Votre Entreprise.

Exemples objectifs SMART pour une stratégie marketing efficace :

Un premier exemple spécifique d’objectif SMART pourrait être :
« augmentation de 20 % du nombre de prospects qualifiés en ligne d’ici la fin du trimestre. »
Cet objectif est non seulement précis, mais aussi mesurable et temporellement défini, offrant une feuille de route claire pour l’équipe marketing.

Un autre exemple concret serait :
« atteindre un taux de conversion de 15 % pour les visiteurs du site web dans les six prochains mois. »
Avec cet objectif, les responsables marketing peuvent suivre et optimiser leurs campagnes en fonction des résultats obtenus, assurant ainsi une progression continue vers le succès.

Dans le cadre des exemples d’objectifs SMART liés à la performance, nous pourrions envisager l’augmentation de la productivité :

Par exemple : « Augmenter la productivité de l’équipe de production de 25 % sur les six prochains mois. »

Autres exemples objectifs SMART pour la productivité :

Structurer les tâches journalières
Exemple : « Créer et suivre une liste de tâches pour chaque jour de travail pendant un mois. »

Optimiser la gestion du temps
Exemple : « Réduire de 15 % le temps passé sur les tâches administratives non vitales dans les trois prochains mois. »

Maîtriser un nouvel outil de productivité
Exemple : « Être compétent dans l’utilisation de l’outil de gestion de projet Notion en un mois. »

Limiter les réunions non essentielles
Exemple : « Réduire le temps passé en réunions non productives de 20 % sur les trois prochains mois. »

Améliorer la vitesse de frappe
Exemple : « Augmenter ma vitesse de frappe de 60 à 80 mots par minute en deux mois. »

Apprendre à déléguer
Exemple : « Dans le mois qui vient, déléguer au moins trois tâches pour se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée. »

Planifier ses objectifs
Exemple : « Réaliser un planning prévisionnel chaque semaine avec un objectif principal et deux objectifs secondaires »

Mise en place d’une routine de désencombrement
Exemple : « Dépenser 15 minutes par jour pour ranger et organiser mon espace de travail pendant 30 jours. »

Réduire les distractions
Exemple : « Diminuer l’usage des médias sociaux pendant les heures de travail à 30 minutes maximum par jour sur une période de six semaines. »

Intégrer une technique de productivité
Exemple : « Utiliser la technique Pomodoro durant toutes mes sessions de travail pendant un mois. »

Mise en place d’un système de suivi des tâches
Exemple : « Installer et utiliser l’application de suivi des tâches AURELIS et y consigner toutes mes activités pendant un mois. »

Ces objectifs, bien appliqués, pourraient déboucher sur une amélioration significative de votre productivité. N’oubliez pas que l’essentiel est la constance sur la durée !

Voici maintenant quelques exemples objectifs SMART pour la gestion de projets :

Respecter les échéances
Exemple : « Livrer 100 % des projets dans le respect des délais fixés pendant le prochain trimestre. »

Optimiser les budgets
Exemple : « Réduire les dépenses de projet par une gestion de budget plus efficace de 10 % d’ici la fin du semestre. »

Parmi les exemples objectifs SMART en gestion de projets, améliorer la communication interne est crucial pour une entreprise.
Exemple : « Mettre en place une réunion hebdomadaire de suivi de projet pour toutes les parties prenantes pendant les trois prochains mois. »

Renforcer la satisfaction de l’équipe
Exemple : « Améliorer les scores de satisfaction de l’équipe de projet de 20 % d’ici à la fin du prochain projet. »

Augmenter la qualité des livrables
Exemple : « Atteindre un score d’acceptation client sur les livrables de 90 % d’ici la fin de l’année. »

Obtenir une certification
Exemple : « Obtenir la certification PMP (Project Management Professional) d’ici six mois. »

Apprendre un nouvel outil de gestion de projet
Exemple : « Devenir compétent dans l’utilisation de l’outil Asana d’ici trois mois pour optimiser la gestion des tâches. »

N’oubliez pas que l’important dans la gestion de projets est d’équilibrer les besoins de tous les intervenants tout en réalisant les objectifs définis. Gardez cela en tête lorsque vous établissez les objectifs SMART !

Prenons maintenant quelques exemples objectifs SMART orientés finances.

Un objectif clé OKR pourrait être :
Réduire les coûts
Exemple : « Réduire les coûts des fournitures de bureau de 10 % d’ici la fin du premier trimestre. »

Améliorer le chiffre d’affaires
Exemple : « Augmenter notre chiffre d’affaires de 30 % d’ici le quatrième trimestre de cette année. »

Réduire les intérêts bancaires
Exemple : « Provisionner des fonds chaque mois pour pouvoir rembourser 10 % des prêts bancaires d’ici la fin de l’année »

Voyons maintenant les exemples objectifs SMART orientés Clients :

Augmenter la satisfaction client
Exemple : « Améliorer notre score de satisfaction client de 20 % au cours du prochain semestre. »

Augmenter la base de clientèle
Exemple : « Augmenter la base de clients de notre service premium de 15 % sur les six prochains mois. »

Créer une base de prospection
Exemple : « Obtenir 100 prospects supplémentaires dans le mois »

Améliorer la présence numérique
Exemple : « Augmenter le nombre de followers sur nos réseaux sociaux de 25 % en trois mois. »

Mieux exploiter les données clients
Exemple : « Mettre en place un système de CRM pour améliorer le suivi et le service client d’ici six mois. »

Que diriez-vous d’examiner maintenant, des exemples objectifs SMART en lien avec votre croissance personnelle et professionnelle :

Développement de nouvelles compétences
Exemple : « Maîtriser les bases du codage en Python d’ici trois mois en suivant une formation en ligne. »

Recevoir une promotion
Exemple : « Obtenir une promotion au poste de manager d’équipe d’ici la fin de l’année en atteignant et en dépassant les cibles de vente. »

Adopter une routine sportive
Exemple : « Courir 30 minutes par jour, cinq jours par semaine, pour les trois prochains mois. »

Adopter une alimentation saine
Exemple : « Réduire la consommation de fast-food à une fois par mois pour les six prochains mois. »

Réduire l’empreinte carbone
Exemple : « Réduire ma consommation d’électricité de 10 % dans les douze prochains mois. »

Promouvoir le recyclage
Exemple : « Atteindre un taux de recyclage de 75 % dans l’entreprise d’ici la fin de l’année. »

Découverte de nouvelles langues
Exemple : « Atteindre un niveau intermédiaire en espagnol dans six mois par le biais d’une application d’apprentissage. »

Élargir les connaissances scientifiques
Exemple : « Lire un livre lié à la science une fois par mois pour une année. »

Améliorer le temps de qualité en famille
Exemple : « Programmer une activité hebdomadaire en famille sans distraction technologique pour les six prochains mois. »

Solidifier les liens régionaux
Exemple : « Organiser une réunion de famille annuelle pour renforcer les liens familiaux. »

Faire du bénévolat
Exemple : « Contribuer à 2 heures de bénévolat par semaine dans un organisme local pendant un an. »

Sensibiliser à une cause
Exemple : « Organiser une course de collecte de fonds pour une cause caritative avant la fin de l’année. »

Cultiver la gratitude
Exemple : « Écrire dans un journal de gratitude chaque soir avant de me coucher pendant trois mois. »

Développer une routine matinale puissante
Exemple : « Établir une routine matinale comprenant méditation, exercice et lecture pendant 20 jours consécutifs. »

Les Inconvénients concernant les objectifs SMART.

La méthodologie SMART a tendance à trop figer les choses.

Avec les objectifs SMART, on reste dans le connu, il y a peu de place pour la curiosité et l’instinct.

Les grandes découvertes ou innovations sont parties à partir d’essais imprécis ou de chance.

Par exemple est-ce que tu savais que YouTube au départ se voulait un site de rencontre ?

Si les dirigeants étaient restés obtus sur leurs objectifs initiaux, le mot « YouTube » ne serait sans doute pas dans le vocabulaire courant aujourd’hui.

« Les objectifs peuvent parfois apporter un sens et une direction, mais ils limitent également notre liberté et ils bloquent notre désir d’exploration. »

Dans une expérience, Richard Wiseman a demandé à des élèves de réaliser l’objectif suivant :

« Compter le nombre de photographies contenues dans un journal »

Le journal étant assez volumineux la majorité ont mis beaucoup de temps.

Cependant, quelques-uns ont trouvé au bout de 5 minutes.

Pourquoi ?

Parce qu’ils ne se sont pas focalisés uniquement sur les photos.

Sur la deuxième page du journal, Wiseman avait donné la réponse :

« arrêtez de compter : il y a 43 photographies dans ce journal ».

Ceux qui ont trouvé en 5 minutes avaient l’esprit ouvert et ils n’ont pas focalisé leur esprit uniquement sur les photos.

problème de la méthode SMART.
Objectifs SMART OK : mais n’oubliez pas de rester ouvert à d’autres perspectives.

Les objectifs SMART ne prennent pas en compte l’environnement.

Le but à atteindre doit convenir à ton subconscient pour qu’il n’en sabote pas tes efforts avec des doutes et des contre-arguments.

Dans la constitution de ton objectif, il est vital que tu imagines atteindre ton but et que tu sois conscient que cet objectif est parfaitement sain pour toi et pour ton entourage.

Ainsi Louis, tu dois réfléchir si cet objectif peut affecter des tierces personnes.

Si tu ne l’envisages pas en pleine connaissance de cause, ton inconscient le fera de toute façon et répandra plein d’embuches sur ton chemin.

Alors si tu sens qu’il y a une zone grise quelque part, repose-toi les questions.

  • Pourquoi cet objectif ?
  • En fonction du contexte actuel, est-ce que cet objectif reste pertinent ?
  • Comment atteindre cet objectif sans que cela nuise aux autres et à la qualité de ma vie ?

Si tu arrives à imaginer à quel point le fait de réaliser ton objectif va améliorer ta vie et celle de ceux qui sont autour de toi, alors ta motivation sera décuplée, et ainsi tu surmonteras les challenges inévitables qui se présenteront sur ton chemin.

Le problème du critère Temporel de la méthodologie SMART.

Quand tu te fixes une limite de temps, tu peux aussi limiter la QUALITÉ de ce que tu accomplis.

Il est vrai que cela évite souvent le perfectionnisme, mais je pense qu’il ne faut pas sacrifier la qualité et l’éthique.

Louis, tu as peut-être pu remarquer qu’aujourd’hui il y a sur la toile de plus en plus d’articles de blog qui se ressemblent et qui ont peu d’intérêt.

L’objectif du blogueur était peut-être : « je vais écrire 3 articles par semaines. »

Puis par manque de temps, il va peut-être faire du « Copier-coller » sur des articles recherchés sur Google en changeant simplement quelques mots dans les phrases.

Mais ce que ce blogueur n’a pas compris, c’est que les internautes sont de plus en plus critiques et méfiants par rapport à toutes les informations à leur disposition.

Ainsi, ils ne resteront pas plus de 10 secondes sur sa page, car ils auront cette impression de déjà vu ailleurs.

Donc à terme, le temps que ce blogueur aura passé à écrire tous ces articles ou e-mails sera tout simplement du temps perdu.

Ken FOLLETT a mis 3 ans pour écrire « Les Piliers de la terre ».

Cependant, le livre publié en 1990 s’est vendu à plusieurs millions d’exemplaires et il se vend encore aujourd’hui.

Ce n’est sans doute pas parfait, cependant, j’ai mis deux jours à écrire cet article que tu es en train de lire.

Mon objectif était tout simplement « Écrire un article de qualité sur mon blog en disant ce que je pense réellement de la méthodologie SMART ».

Tu vois, l’objectif n’est pas du tout SMART, c’est spécifique et réaliste, mais ce n’est pas mesurable (j’aurais pu dire 1000 mots minimum) et il n’y a pas de temporalité.

Pourquoi ?

Parce que mon critère principal c’est la qualité.

Ce n’est pas le nombre de mots ni la temporalité.

Louis, grave cela dans ta rétine :

Quel que soit le travail,
un freelance sera toujours jugé sur la qualité du résultat
même si parfois il dépasse les délais.

Les objectifs SMART : Johnny Cash et Ray Charles se marrent.
Les objectifs SMART : Johnny Cash et Ray Charles se marrent.

Conclusion.

Si l’on résume les différentes étapes qui permettent de définir et formuler les objectifs SMART, nous avons :

Comment écrire les objectifs SMART ?

 

  • Définir des objectifs Spécifiques, clairs et précis.
  • Formuler des critères de Mesurabilité.
  • Déterminer des objectifs stimulants et Ambitieux.
  • Se donner des objectifs atteignables et Réalistes.
  • Se fixer une limite de Temps pour la réalisation des objectifs.

Pourquoi utiliser les objectifs SMART ?

Cette méthodologie permet de se fixer des objectifs rapidement à l’aide de ces cinq critères.

Cette stratégie est applicable dans n’importe quel contexte que ce soit professionnel ou personnel.

Pour un freelance, si les objectifs SMART sont bien définis, les avantages qui émergeront seront nombreux :

  • Une clarification qui facilitera le passage à l’action.
  • Une stimulation par des objectifs motivants.
  • Une meilleure gestion du temps grâce à des échéances précises.

Fixer chaque mois ses objectifs à l’aide de ces cinq indicateurs, c’est la mise en place d’une stratégie efficace.

En tant que travailleur indépendant, cela pourra booster votre motivation et les résultats seront bien plus souvent au rendez-vous !

Cependant, réfléchissez profondément aux inconvénients de la méthodologie SMART.

 Trop figer les choses, c’est ne pas être ouvert à d’autres perspectives.

 Les objectifs SMART ne prennent pas en compte l’environnement.

 Avec la méthodologie SMART, il y a un risque de moindre qualité du travail réalisé.

Donc, bien que ce soit utile, méfiez-vous quand même de la méthode SMART.

Voilà les amis, surtout évitez d’être obsédé par vos objectifs SMART ou pas SMART et célébrez la magie d’aujourd’hui même si tout n’est pas toujours parfait.

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Jean-Paul RIVES

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Auteur : Jean-Paul RIVES site : https://azl.mysoftcompagnon.fr/

Organisation au travail et efficacité des freelances.
Auteur :
Jean-Paul RIVES

Passionné d’organisation, j’ai dirigé de nombreux projets pour des PME et je me suis lancé il y a plus de 16 ans maintenant en tant que travailleur indépendant.
J’ai créé ce blog pour aider les freelances, travailleurs indépendants, formateurs, auto-entrepreneurs et infopreneurs à vivre sereinement de leur propre activité.

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